一个民营企业发展离不开一支愿干事、能干事、会干事、干成事的高素质人才步队。保安公司针对客户单位请求、结合公司新手多、技能不足的客观实际，高度器重岗前岗中技能培训，把培训作为一项基天性工作，组织发展全员大练兵活动，切实加强保安员步队履职尽责才干。公司通过踊跃采取多种方法、多种渠道、多种途径培训培养、践行践学，丰富了大家的实际常识，进步了工作实际本领，明白了肩负的目标义务，收到了明显后果，增进了才干素质跟业务拓展双晋升，得到客户单位好评。
近年来，保安公司高度器重员工岗前岗中培训工作，强化一线员产业务才干、操作才干培养，尽力进步全员业务技能、工作效力跟服务水平，大力掀起了学习大练兵新热潮。重要办法是：一是加强组织。由公司负责人任组长，各名目点经理牵头负责，通过专题培训会议、现场操作演练、彼此学习鉴戒、发展比武评比等活动，实现人人知晓、人人参加、人人进步的目标。二是强化落实。下发了公司集中培训活动计划，针对各岗位的特点，编发学习资料，制订了具体可行的培训盘算，重要内容是消防练习、防爆技能练习、实地抓蒱练习、实战才干晋升、仪表着装等，严控培训进程，并结合员工分级治理跟薪酬级别请求，把练兵的考察结果作为重要参评依据；三是重视实效。公道兼顾兼顾，把工作与学习 ;两不误 ；采取个人学习、集中培训、讲解相结合，确保每个保安员每年的学时不低于100小时，练习不低于100小时。
;博观而约取，厚积而薄发 ;。保安公司员工通过在学中干，在干中学，向书本学，向实际学，破足本职岗位学，坚持干什么学什么、缺什么补什么，、重点地学懂弄通履行本职岗位的常识跟技能，尽力使自己成为本体系、本范畴、本的内行内行、业务骨干、国度工匠。
