进步科技含量的重要策略，进步保安服务企业科技含量的策略重要有5种方法。首先，科学调剂企业内部结构。在报警监控经营服务、技巧征询与培训、施工监理与维护、危险把持与治理、盘算机网络信息保险、远端监控治理平台等技巧保安服务方面，设破机构，投入资金，引进与培养人才。尤其是踊跃推动报警监控经营服务名目标发展，逐步进步其在保安服务工作中的比例。
再次，增进保安公司增加方法的转变。这重要是指晋升保安服务的科技含量，加快企业自主翻新步调，增进从粗放经营到粗放经营方法的转变，不能再走依附简单的外延扩大来实现增加的老路。尤其是要加强迫约行业发展的要害技巧翻新，加强科技翻新的计划、组织、跟协调治理，特别是信息技巧的研发，冲破制约保安技防发展的共性支撑技巧跟范畴要害技巧。一方面进步原始翻新才干、集成才干跟引进消化接收再翻新才干，增进保安技防研究结果向利用转化;另一方面，踊跃应用信息技巧树破利用网络，并进行遍布推广。
第三，加强对外交换与配合，博采众长、为我所用。公司一方面 ;走出去 ；通过对发达国度跟地区保安业的考察学习、加入国际安防产品展览会以及到国外进步保安服务企业进行培训等，开辟视线，增加见识，转变观点。另一方面是 ;引进来 ；把发达国度跟地区保安业进步的服务模式、发展理念、技巧带回来，用于自己的企业治理中。公司正尝试与国际进步保安企业配合，成破新型的保安企业，大力推动我国保安服务企业的科技化进程，缩短与世界进步水平的差距。
此外，履行人力资源策略。冲破制约保安人防、物防、技防相结合服务模式发展的瓶颈，加强保安公司技巧人才的引进跟培养力度。一是要踊跃引进保安服务活动中急需的高品位人才，尤其是那些懂业务会办事、懂经济会治理、懂技巧能刻苦的复合型人才，空虚保安服务人才步队，晋升整体服务水平;二是要加强保安技巧人才的培养力度，针对培训对象年纪、职务、文化跟岗位等方面的差别进行分级分层培训;三是要推动保安技防服务职业书认证制度的落实，发展保安技防征询师、工程师、经纪人等职业培训跟资格认定工作。
